نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 دکترای جامعه‌شناسی. مرکز ارزیابی تاثیرات اجتماعی پژوهشگاه علوم انسانی و مطالعات اجتماعی جهاد دانشگاهی.

2 کارشناسی ارشد مدیریت

10.22054/urdp.2022.66775.1420

چکیده

اجرای پروژه‌های محرک توسعه در راستای تسریع و تسهیل بازآفرینی بافت‌های نابسامان شهری صورت می‌پذیرد و با اتکا به مشارکت اجتماعی و استفاده از ظرفیت‌های محلی به ثمر می‌رسد. هدف اصلی این پژوهش بررسی اثرات و پیامدهای انتقال سازمان‌های عمومی به بافت فرسوده شهر تهران به مثابه پروژه محرک توسعه بوده است که به این منظور تلاش شد با بهره‌گیری از رویکرد ارزیابی تأثیرات و با هدف برآورد پیامدهای ناشی از این اقدام، با استفاده از روشهای اسنادی و میدانی نخست به گردآوری داده‌ها و اطلاعات پرداخته و در نهایت با بهره‌گیری از فنون متفاوت همچون مطالعات تطبیقی برآوردی از متغیرها و ذی‌نفعان این اقدام (انتقال سازمان‌های عمومی) ارائه گردد. برای تحقق این هدف علاوه بر مرور پژوهش‌های انجام‌شده و مرتبط با موضوع، برخی از طرح‌های شهری داخلی و خارجی مرتبط نیز مورد بررسی قرار گرفت. مدیران شهری، مسئولان مرتبط، نخبگان و فعالان محلی، بخشی از جامعه آماری این پژوهش بود که با استفاده از نمونه‌گیری هدفمند و تا رسیدن به اشباع نظری با این افراد گفتگو شد. در نهایت پیامدهایی در حوزه‌های مختلف اجتماعی (تغییر در متغیرهایی چون تراکم جمعیت، نظارت اجتماعی، امنیت، سبک زندگی، تعارضات اجتماعی، حضور زنان، مهاجرت، کیفیت زندگی و...)، کالبدی (زیرساخت‌ها، ترافیک، فرسودگی بافت، منظر شهری و...)، اقتصادی (بهای املاک، اشتغال‌زایی، کسب‌وکارهای محلی، سرمایه‌گذاری و...) و محیط زیستی بیان و تلاش شد در قالب نظام کاربست، نظامی از نهادها و سازمانهایی که باید در مدیریت پیامدها نقش ایفا نمایند ارائه گردد. در انتها نظام کاربست نیز با هدف کاهش آثار منفی پیشنهادهایی ارائه گردید.

کلیدواژه‌ها

عنوان مقاله [English]

Impacts of relocating public organizations to deteriorated areas as urban catalyst projects

نویسندگان [English]

  • Hadi Barghamadi 1
  • Farid Nahid 2

1 PhD in Sociology, Center for Social Impact Assessment. Institute for humanities and social studies . ACECR

2 Master of Management

چکیده [English]

Urban catalyst projects are implemented in order to accelerate and facilitate the regeneration process of disorganized and disordered urban areas and are accomplished by relying on social participation and the use of local capacities. This study mainly aimed to investigate the effects and impacts of relocating public organizations to deteriorated areas in Tehran as urban catalyst projects. Thus the methodology was designed based on social impact assessment. Using documentary and field research, needed data was collected, and afterward, using different techniques such as comparative analysis, the changes derived from the intervention in different variables and impacts on stakeholders were evaluated. In addition to literature review, reports from several similar urban projects were also studied. Related officials, urban managers, elites and local social actors which were selected by targeted sampling method, were also interviewed and the interviews continued to reach a theoretical saturation. Based on all the data, the impacts on various aspects including social (changes in population density, social control, safety, social conflicts, female presence and participation, migration and gentrification, quality of life, etc.), physical (infrastructures, traffic, deterioration, urban landscape, etc.), economic (property prices, job creation, local businesses, investment, etc.) and environmental subjects were explained. In the end for managing the impacts, the network of different institutions and organizations which should be responsible for this interventions are identified and then related solutions are provided to increase the positive effects and to reduce negative ones.
Keywords: Social Impact Assessment, Deteriorated Area, Urban Catalyst Project, Relocation of Public Organizations, City of Tehran.

کلیدواژه‌ها [English]

  • impact assessment
  • Deteriorated Area
  • Urban Catalyst Project
  • Relocation of Public Organizations
  • City of Tehran