نوع مقاله : مقاله پژوهشی
نویسندگان
1 دکترای جامعه‌شناسی. مرکز ارزیابی تاثیرات اجتماعی پژوهشگاه علوم انسانی و مطالعات اجتماعی جهاد دانشگاهی.
2 کارشناسی ارشد مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات، تهران، ایران.
چکیده
اجرای پروژههای محرک توسعه در راستای تسریع و تسهیل بازآفرینی بافتهای نابسامان شهری صورت می‌پذیرد و با اتکا به مشارکت اجتماعی و استفاده از ظرفیت‌های محلی به ثمر می‌رسد. هدف اصلی این پژوهش بررسی اثرات انتقال سازمان‌های عمومی به بافت فرسوده شهر تهران بوده است که به این منظور تلاش شد با بهره‌گیری از رویکرد ارزیابی تأثیرات و باهدف برآورد تأثیرات ناشی از این اقدام، با استفاده از روش‌های اسنادی و میدانی نخست به گردآوری داده‌ها و اطلاعات پرداخته و درنهایت با بهره‌گیری از فنون متفاوت همچون مطالعات تطبیقی، برآوردی از متغیرها و ذی‌نفعان این اقدام (انتقال سازمان‌های عمومی) ارائه گردد. برای تحقق این هدف علاوه بر مرور پژوهشهای انجام‌شده، برخی از طرح‌های شهری داخلی و خارجی مرتبط نیز موردبررسی قرار گرفت. مدیران شهری، مسئولان مرتبط، نخبگان و فعالان محلی، بخشی از جامعه آماری این پژوهش بودند که با استفاده از نمونه‌گیری هدفمند و تا رسیدن به اشباع نظری با این افراد گفتگو شد. درنهایت تأثیراتی در حوزه‌های مختلف اجتماعی (تغییر در متغیرهایی چون تراکم جمعیت، نظارت اجتماعی، امنیت، سبک زندگی، تعارضات اجتماعی، حضور زنان، مهاجرت، کیفیت زندگی و...)، کالبدی (زیرساخت‌ها، ترافیک، فرسودگی بافت، منظر شهری و...)، اقتصادی (بهای املاک، اشتغال‌زایی، کسب‌وکارهای محلی، سرمایه‌گذاری و...) و محیط زیستی بیان و تلاش شد در قالب نظامی از نهادها و سازمان‌هایی که باید در مدیریت پیامدها نقش ایفا نمایند ارائه گردد. در انتها نیز باهدف کاهش آثار منفی پیشنهادهایی ارائه گردید.
کلیدواژه‌ها
عنوان مقاله [English]
Impacts of Relocating Public Organizations to Deteriorated Areas as Urban Catalyst Projects
نویسندگان [English]
- Hadi Barghamadi 1
- Farid Nahid 2
1 PhD in Sociology, Center for Social Impact Assessment. Institute for humanities and social studies . ACECR
2 MA of Management, Islamic Azad University, Science and Research Branch, Tehran, Iran
چکیده [English]
Urban catalyst projects are implemented in order to accelerate and facilitate the regeneration process of disorganized and disordered urban areas and are accomplished by relying on social participation and the use of local capacities. This study mainly aimed to investigate the effects and impacts of relocating public organizations to deteriorated areas in Tehran as urban catalyst projects. Thus the methodology was designed based on social impact assessment. Data was collected through documents and field visits. Afterward, the changes derived from the intervention in different variables and impacts on stakeholders were evaluated using different techniques such as comparative analysis. In addition to the literature review, reports from several similar urban projects were also studied. Related officials, urban managers, elites, and local social actors were selected by the targeted sampling method and were also interviewed, and the interviews continued to reach theoretical saturation. Based on all the data, the impacts on various aspects, including social (changes in population density, social control, safety, social conflicts, female presence and participation, migration and gentrification, quality of life, etc.), physical (infrastructures, traffic, deterioration, urban landscape, etc.), economical (property prices, job creation, local businesses, investment, etc.) and environmental subjects were explained. In the end, for managing the impacts, the network of different institutions and organizations which should be responsible for these interventions are identified. Then related solutions are provided to increase the positive effects and reduce the negative ones.
کلیدواژه‌ها [English]
- Impact Assessment
- Deteriorated Area
- Urban Catalyst Project
- Relocation of Public Organizations
- City of Tehran
)